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第1章 文化創(chuàng)意產業(yè)園相關概述

1.1 文化創(chuàng)意產業(yè)園相關界定

1.1.1 文化創(chuàng)意產業(yè)定義

1.1.2 文化創(chuàng)意產業(yè)園概念

1.1.3 文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展地位

1.2 文化創(chuàng)意產業(yè)園用地環(huán)境分析

1.2.1 園區(qū)建設用地供應情況

1.2.2 園區(qū)建設土地出讓情況

1.2.3 國內園區(qū)用地價格分析

1.3 文化創(chuàng)意產業(yè)園PEST分析

1.3.1 文化創(chuàng)意產業(yè)園政策環(huán)境

1.3.2 文化創(chuàng)意產業(yè)園經濟環(huán)境

1.3.3 文化創(chuàng)意產業(yè)園社會環(huán)境

（1）居民收入增長情況

（2）居民文化娛樂支出分析

（3）居民文化消費理念分析

第2章 國際文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)主要商業(yè)模式分析

2.1 國際文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的主要商業(yè)模式

2.1.1 以文化為核心的模式

2.1.2 以科技為核心的模式

2.1.3 以城市為核心的模式

2.1.4 以產業(yè)鏈為核心的模式

2.2 典型文化創(chuàng)意產業(yè)園發(fā)展經驗借鑒

2.2.1 謝菲爾德

2.2.2 昆士蘭創(chuàng)意產業(yè)園

2.2.3 不列顛哥倫比亞動畫

2.2.4 德國慕尼黑寶馬中心

2.2.5 對中國的啟示與借鑒

2.3 硅谷創(chuàng)意產業(yè)園商業(yè)模式分析

2.3.1 影響因素

2.3.2 三位一體發(fā)展模式

2.3.3 以中小企業(yè)為核心模式

2.3.4 獨特的文化模式

第3章 中國文化創(chuàng)意產業(yè)園發(fā)展狀況分析

3.1 中國文化創(chuàng)意產業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀

3.1.1 整體發(fā)展態(tài)勢

3.1.2 運行特點分析

3.1.3 示范建設情況

3.1.4 成功經驗及影響

3.2 中國文化創(chuàng)意產業(yè)園空間形態(tài)分布

3.3.1 園區(qū)總數及其分布

3.3.2 園區(qū)類型構成狀況

3.3.3 園區(qū)區(qū)域分布格局

第4章 中國文化創(chuàng)意產業(yè)園開發(fā)模式分析

4.1 文化創(chuàng)意產業(yè)園生產模式

4.1.1 廢棄建筑物改造生產模式

4.1.2 依托高校資源的生產模式

4.1.3 另辟新區(qū)打造文化創(chuàng)意園

4.1.4 依靠傳統(tǒng)布局的生產模式

4.2 文化創(chuàng)意產業(yè)園開發(fā)模式

4.2.1 政策導向型園區(qū)開發(fā)模式

4.2.2 藝術家主導型園區(qū)開發(fā)模式

4.2.3 開發(fā)商導向型園區(qū)開發(fā)模式

4.2.4 資源依賴型園區(qū)開發(fā)模式

4.2.5 成本導向型園區(qū)開發(fā)模式

4.2.6 環(huán)境導向型園區(qū)開發(fā)模式

4.3 文化創(chuàng)意產業(yè)園運營模式

4.3.1 文化創(chuàng)意產業(yè)園三類運營模式

4.3.2 文化創(chuàng)意產業(yè)園功能提升方向

第5章 文化創(chuàng)意產業(yè)園盈利模式分析

5.1 文化創(chuàng)意產業(yè)園營收渠道分析

5.1.1 物業(yè)租賃收入分析

5.1.2 活動策劃收入分析

5.1.3 項目投資收入分析

5.1.4 產權投資收入分析

5.1.5 其他服務收入分析

5.2 產業(yè)園區(qū)的主要盈利模式

2.2.1 土地運營盈利模式

5.2.2 增值服務盈利模式

5.2.3 金融投資盈利模式

5.2.4 模式輸出盈利模式

5.3 文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)盈利模式評價

5.3.1 單一的盈利模式

5.3.2 組合盈利模式

5.3.3 動態(tài)組合盈利模式

5.4 文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)盈利能力提升建議

5.4.1 選取符合實際的盈利模式

5.4.2 提升增值服務盈利的比重

5.4.3 拓展投資類盈利渠道

5.4.4 規(guī)范土地運營類盈利渠道

第6章 政策導向型文化創(chuàng)意產業(yè)園模式典型案例分析

6.1 中國（懷柔）影視基地

6.1.1 基本狀況

6.1.2 運作模式

6.1.3 成功經驗

6.1.4 招商策略

6.2 西安曲江文化產業(yè)園區(qū)

6.2.1 基本狀況

6.2.2 管理體系

6.2.3 運作模式

6.2.4 成功經驗

6.2.5 招商策略

6.3 杭州西湖區(qū)數字娛樂產業(yè)園

6.6.1 基本現(xiàn)狀

6.6.2 運行模式

6.6.3 成功經驗

6.6.4 招商策略

6.4 杭州西溪創(chuàng)意產業(yè)園

6.4.1 基本現(xiàn)狀

6.4.2 運作模式

6.4.3 成功經驗

6.4.4 招商政策

6.5 杭州白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城

6.5.1 基本現(xiàn)狀

6.5.2 運行模式

6.5.3 成功經驗

6.5.4 招商政策

6.6 長沙天心文化產業(yè)園

6.6.1 基本現(xiàn)狀

6.6.2 發(fā)展動態(tài)

6.6.3 運作模式

6.6.4 成功經驗

6.6.5 招商政策

第7章 藝術家主導型文化創(chuàng)意產業(yè)園模式典型案例分析

7.1 北京798藝術區(qū)

7.1.1 基本狀況

7.1.2 發(fā)展階段

7.1.3 運行模式

7.1.4 成功經驗

7.1.5 招商策略

7.2 北京宋莊原創(chuàng)藝術集聚區(qū)

7.2.1 基本狀況

7.2.2 運行模式

7.2.3 成功經驗

7.2.4 招商政策

7.3 上海M50藝術產業(yè)園

7.3.1 基本狀況

7.3.2 運作模式

7.3.3 成功經驗

7.3.4 招商策略

7.4 成都藍頂藝術區(qū)

7.7.1 基本狀況

7.7.2 運作模式

7.7.3 成功經驗

7.5 成都濃園國際藝術村

7.5.1 基本狀況

7.5.2 運作模式

7.5.3 成功經驗

7.5.4 招商策略

7.6 深圳大芬油畫村

7.6.1 基本狀況

7.6.2 運作模式

7.6.3 成功經驗

7.6.4 招商策略

第8章 開發(fā)商導向型文化創(chuàng)意產業(yè)園模式典型案例分析

8.1 上海張江文化科技創(chuàng)意產業(yè)基地

8.1.1 基本現(xiàn)狀

8.1.2 運作模式

8.1.3 成功經驗

8.1.4 招商策略

8.2 浙江橫店影視城

8.2.1 基本狀況

8.2.2 運作模式

8.2.3 成功經驗

8.2.4 招商政策

8.3 深圳華僑城主題公園

8.3.1 基本狀況

8.3.2 經營情況

8.3.3 運作模式

8.3.4 成功經驗

8.4 南京1912街區(qū)

8.4.1 基本狀況

8.4.2 管理體系

8.4.3 運作模式

8.4.4 成功經驗

8.5 深圳力嘉創(chuàng)意文化產業(yè)園

8.8.1 基本狀況

8.8.2 運作模式

8.8.3 成功經驗

8.8.4 招商政策

第9章 資源依賴型文化創(chuàng)意產業(yè)園模式典型案例分析

9.1 中國人民大學文化科技園

9.1.1 基本狀況

9.1.2 運作模式

9.1.3 成功經驗

9.1.4 招商策略

9.1.5 戰(zhàn)略布局

9.2 杭州之江文化創(chuàng)意園

9.2.1 基本狀況

9.2.2 運作模式

9.2.3 成功經驗

9.2.4 招商政策

9.3 北京中關村科技園區(qū)雍和園

9.3.1 基本狀況

9.3.2 運作模式

9.3.3 成功經驗

9.3.4 招商政策

9.4 北京數字娛樂產業(yè)示范基地

9.4.1 基本狀況

9.4.2 運作模式

9.4.3 成功經驗

9.4.4 招商政策

9.5 國家新媒體產業(yè)基地

9.5.1 基本狀況

9.5.2 經營情況

9.5.3 運作模式

9.5.4 成功經驗

9.5.5 招商政策

第10章 環(huán)境導向型文化創(chuàng)意產業(yè)園模式典型案例分析

10.1 上海8號橋創(chuàng)意產業(yè)園

10.1.1 基本狀況

10.1.2 運作模式

10.1.3 成功經驗

10.1.4 招商策略

10.2 上海田子坊文化創(chuàng)意產業(yè)園

10.2.1 基本狀況

10.2.2 運作模式

10.2.3 成功經驗

10.2.4 招商政策

10.3 杭州LOFT49創(chuàng)意產業(yè)園

10.3.1 基本狀況

10.3.2 運作模式

10.3.3 成功經驗

10.3.4 招商政策

10.4 南京晨光1865創(chuàng)意產業(yè)園

10.4.1 基本狀況

10.4.2 運作模式

10.4.3 成功經驗

10.4.4 招商政策

10.5 青島創(chuàng)意100文化產業(yè)園

10.5.1 基本狀況

10.5.2 運作模式

10.5.3 成功經驗

10.5.4 招商政策

10.6 楚天181文化創(chuàng)意產業(yè)園

10.6.1 基本狀況

10.6.2 招商策略

10.6.3 未來思路

第11章 文化創(chuàng)意產業(yè)園投資融資模式分析

11.1 文化創(chuàng)意產業(yè)項目投融資政策環(huán)境

11.1.1 投融資方式與管理目標

11.1.2 投融資政策體系解析

11.2 文化創(chuàng)意產業(yè)投融資主要模式分析

11.2.1 國家與政府融資模式

11.2.2 民間融資模式

11.2.3 銀行信貸支持

11.2.4 基金資助模式

11.3 文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)項目BOT模式分析

11.3.1 BOT模式基本介紹

11.3.2 BOT模式主要特點

11.3.3 文化創(chuàng)意產業(yè)園項目BOT運作流程

11.3.4 文化創(chuàng)意產業(yè)園項目BOT投融資SWOT分析

11.3.5 文化創(chuàng)意產業(yè)園項目BOT投融資建議

11.4 文化創(chuàng)意產業(yè)園的其他投融資模式分析

11.4.1 政府主導融資

11.4.2 產業(yè)基金融資

11.4.3 新三板融資

11.5 文化產業(yè)創(chuàng)新投融資模式發(fā)展方向

11.5.1 投貸組合融資模式

11.5.2 收入質押創(chuàng)新模式

11.5.3 投融資服務平臺

圖表目錄：

圖表1：我國六大創(chuàng)意產業(yè)集群發(fā)展情況

圖表2：我國創(chuàng)意產業(yè)六大區(qū)域板塊

圖表3：中國文化產業(yè)企業(yè)類型結構

圖表4：中國文化產業(yè)增加值分布情況

圖表5：中國文化藝術企業(yè)區(qū)域分布

圖表6：國內創(chuàng)意產業(yè)園主要類型

圖表7：我國文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)數量情況

圖表8：我國各地區(qū)文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)數量情況

圖表9：依據資源形式的文化創(chuàng)意產業(yè)分類

圖表10：文化創(chuàng)意產業(yè)園各媒體推廣方式占比情況

圖表11：中國（懷柔）影視基地成功經驗分析

圖表12：西安曲江文化產業(yè)園區(qū)成功經驗分析

圖表13：杭州西湖區(qū)數字娛樂產業(yè)園成功經驗分析

圖表14：杭州西溪創(chuàng)意產業(yè)園成功經驗分析

圖表15：長沙天心文化產業(yè)園成功經驗分析

圖表16：北京798藝術區(qū)成功經驗分析

圖表17：上海M50藝術產業(yè)園成功經驗分析

圖表18：成都藍頂藝術區(qū)成功經驗分析

圖表19：深圳大芬油畫村成功經驗分析

圖表20：浙江橫店影視城成功經驗分析

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